微電商雙十一有贊10日運營特訓全套 2天成為新零售運營高手

有贊學堂運營者特訓營之全員開店密訓班，齊聚了來自全國各地的248家企業精英們。

兩天一夜的密訓式學習，全程圍繞“全員開店”篇進行整48小時的企業全員分銷落地大計劃。

課程正式開始前，由運營者特訓營的課程設計者戴安度進行全員開店的五個邏輯思維的梳理。

2015年阿里巴巴雙十一成交912個億，其中，移動端的流量占69。當天朋友圈轉發分享46億次，自分享流量已然成為主流。

2014年微商市場交易數據趕超BAT，但其大起大落的微商模式實屬于亞健康模式。如今，撬動互聯網經濟從社群周邊開始，通過用戶購買的產品去分析用戶商業周邊的需求，基于人脈周邊的長尾關系。

那如何玩轉社群電商？本次世界互聯網大會的大咖一致認為社群電商的勢能勢不可擋，社群+電商即企業全員開店，讓企業最懂產品、服務的內部員工、渠道商、加盟商成為合伙人。全員開店是將企業的這個渠道進行整合，帶來更多的流量入口。

要讓企業的消費者成為企業的創造者！招募越多的微小店，其收入就會隨之增加。得粉絲者得天下（經營人）。互聯網時代提倡共享經濟，2.0時代，“人店合一”，得微小店主者得天下。線上超級連鎖模式是什么？即地聯網+物聯網+人聯網+店聯網。

分銷商店主招募的三大體系：公司內部分銷店主、市場外部店主分銷、市場外部分銷；

招商五大必備絕技：董事長宣導視頻、開店入口二維碼、分銷商政策、標兵獲獎有圖有文、標桿分銷員工分銷店主政策模型:產品銷售利潤、設置周期返點、分潤模型

企業內部樹立標桿氛圍很重要，從讓懂公司、產品員工開始是最好的，激勵更多人加入。

店主標桿分銷員工視頻，第六步業績增長數據，用數據說話。

企業招募分銷商的5大流程：公司內部最高層帶頭執行的內部宣貫（以公司紅頭文件通過OA形式、人力資源部門予以監督配合執行，全面調動公司所有員工參與）。

銷店主政策模型：產品銷售利潤、設置周期返點、分潤模型

企業內部樹立標桿氛圍很重要，從讓懂公司、產品員工開始是最好的，激勵更多人加入。

店主標桿分銷員工視頻，第六步業績增長數據，用數據說話。

招募分銷商分為企業內部招商和外部招商！

企業內部招募分銷商得從公司內部最高層帶頭執行，內部宣貫： 以公司紅頭文件通過OA形式、人力資源部門予以監督配合執行，全面調動公司所有員工參與。

招募分銷商的五大模式：大區培訓會、早晚會議、現身說法、現場培訓（對申請員工進行現場指導、）

外部分銷店主招募系統：外部分小店主特征和規則

1、定位招募人群：有社交資源、有領導力、活躍度高的、辦公室白領精準人群、擁有線下門店的Boss、員工的家人和朋友

2、標桿員工

全員開店的案例對外部分銷店招募的四大步驟進行講解：

對外宣傳：招商頁面引流、公司官網開店二維碼、搜索關鍵詞、二維碼

有贊分銷市場：產品計劃、統計分銷商電話

微商城：招募店主推送、設置菜單入口、設置流程政策、引導加入店主群

微信群的招募：招募微信群主、群主規則、社群要求、微信群培訓、管理好群主

總之，維護群，主要通過發紅包的方式進行。另外，針對群主的管理顯得尤為重要，要讓群主成為產品體驗官，通過他們對產品進行賣點的挖掘，從而在群內分享，自然可達到預期的推廣效果。

外部分銷店招募（地推）可通過X展架、宣傳DM、公司名片直接掃描開店、內部員工邀請開店的PK、尋找線下門店合作等方式進行，明仔認為：地推是最快速有效的方式且玩法種類多。

明仔瞬間被包圍，趕腳就是幸福呢

分銷店主招募重點圍繞著品牌背書、品質保障、完美制度、全面培訓四方面進行。

分銷商支持服務系統包括重點店主入群、每周對群主進行培訓、產品的限時特價、客服支持、優先處理小店店主的問題、結算月度獎勵。

總結！

分銷商定位很重要,設計企業的招商包(董事長視頻),根據分銷商的定位去梳理出全網推廣渠道,推廣廣告,通過社群去拉取更多的分銷商。

通過產品去探討產品的屬性，要知道，基于產品的分銷商維護是最為有效的。以群養群！