22套工程變更簽證索賠資料合集

該資料為工程變更簽證索賠資料合集，共22套
1.目的。
為加強變更、簽證、索賠工作的管理，維護企業的合法權益，保障企業利潤最大
化，督促雙方履約，保證項目順利完成，特制定本程序。。
2.范圍。
本辦法是項目經營管理的一部分，適用于本工程項目經理部全體員工及所屬各分
包單位。本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中,根據合同及法律規定，對發
包方給承包方造成的損失中應由發包方承擔責任的部分，向發包方提出請求給予經濟
補償和工期延長的要求。。
3.職責.
3.1項目經理部:項目經理部負責全面履行合同和開展索賠工作。。
(1)項目經理:支持合同管理員的工作，并參與重大、重要的索賠工作。。
(2)商務經理:協助項目經理履行合同，負責項目經理部內部各有關部門和人員
心電
4.工作程序+
4.1資料的收集+
(1)變更、簽證、索賠情況發生后，有關業務人員要配合合同管理人員立即著手
收集整理和變更、簽證、索賠有關的基礎及細節資料，以便在索賠報告中應用，或在
發包方要求時出示。↓
(2)需收集的資料及負責人。+
1)施工日志:工程人員現場記錄施工中發生的各種情況，然后摘錄較重要的對
施工有不利影響的事件整理，或每日(每周)摘要，由專人報送監理和發包方。。
2)來往信件:與監理、發包方、設計者和其他有關方面的來往信件都由項目經
理指定專人收發，原件送合同管理員。。
3)氣象資料:工程部人員負責整理保存真實、完整、詳細的天氣情況記錄。。