超市如何資源整合,用別人的錢生錢!
南寧有個張老板開了一家超市，他經常學習上課，很懂營銷，給超市的定位就是做”批發零售”比別人便宜，零售價等于別人的批發價。店里面所有產品都比別人便宜10% 20%!

因此超市一開張，就吸引了很多市民前來購物，但是這樣做肯定是不怎么賺錢的，因為零售的利潤都很低，除掉人工，租金成本后，就沒有錢賺了。

那么，他在想這么多的客源，如果可以賺到錢呢?

于是，他想了起了資源整合的模式，利用超市的信任度，做了個很多的后端產品。

第一步:辦會員卡收錢

一張會員卡99元/年，承諾所有的商品至少比比市場.上便宜10%，最高的20%。你想想看，他開的一個超市，基本的日用生活品都有，按最低的只算便宜10%，一年只要花1000元就可以把會員卡成本賺回來，一個家庭一年的開支遠遠高于這個開銷，所以只要是超過1000元，就相當于賺的了。

這一招，一下子就招了數百人的會員。收了5萬多塊。這個錢相當于客戶什么都沒有買，就白白給到你的。拿著別人的錢又再生錢。

你可能會說這個會員卡的利潤只是提前拿了，后面的商品是沒有利潤了，那你就想錯了。零售行業的利潤可遠遠不止10%，跟你的采購金額有關，沃爾瑪為什么能為成全球第一富有的家族，就是因為它的采購量大，所以跟供應商壓價。賺取了更高的利潤。

第二步:累積成為會員

如果不愿意辦卡的，也沒有關系，可以交100元的押金，依然可以享受比市場便宜5%的優惠，押金隨時可退，當累積到1500元的時候，可以自動的升級成為會員，享受會員翻倍的折扣，同時這壓金在滿一年后退還給你。

通過這一招，又鎖定了那些不想交錢又想買便宜的客戶。超市的生意就越來越旺。

第三步:后端延伸服務

有了這么多的會員，張老板開始在思考，后端如何開發利用好，就搞了個會員微信群,在里面說，因為你們都是我們會員，為了更好的服務大家，有任何的需求，只需要是購:買的，都可以幫大家，大家-起匯總，然后免費幫大家找到更好的資源，至少比市場最低價還要低10%，為會員服務。

然后群里有20多個人說有購車的想法，有想要去旅游的，有問附近有什么好的少年培訓的..

看到這里，我相信你明白了張老板的賺錢方法了，.....................................

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