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實體店如何不花1分錢,整合別人魚塘的精準客流吸引進店
實體店如何不花1分錢整合別人的魚塘
如何吸引更多精準客戶進入我們的實體店鋪,是每個店主冥思苦想的話題,也是做生意最困難的一個環節,但是如果你能掌握接下來分享的這個實體店引流方案,你可以不花一分錢,就能把別人魚塘里的精準客戶吸引到你的店里來,而且是海量的精準客戶。
更進一步說,如果你運用好接下來分享給你的這個實體店引流方案,你還能夠綁架魚塘的塘主求著跟你合作,他生怕失去跟你合作的機會,更重要的是你的同行根本就看不懂你的打法,就連跟你合作的魚塘都會感嘆你的資本實力實在是太雄厚了!然而,你所做的這一切其實你根本不需要投入一分錢的成本。
這套模式也稱之為移花接木模式,它的核心就是把你的生意嫁接到別人的生意上去進行迅猛的增長,你的生意根本無須從零開始,就能夠快速建立別人的資源啟動屬于你自己的生意,廢話不多說,我們直接進入主題,我就以這套模式如何運用到少兒培訓行業為例,把整個操作流程給你講解一遍,相信你就能夠明白其中的操作奧秘。
這里的我要提醒一點的是在你學習完之后如果說你有一些環節沒有理解 ,很有可能會感覺這些不太適合你的行業運用。所以我這里提前給你打個預防針,我要告訴大家這套模式其實已經運用到各行各業了,你千萬不要因為你自己的思維局限而放棄了對一個具有殺傷力的策略的誤解,或者是放棄了對一個具有殺傷力策略的研究。
記住,學習完之后需要你去仔細的分析和理解,而不是學習后就把這套模式放到你的資料庫,然后跟其他學習資料樣就被無情的打入到冷宮里面去了,那樣沒有意義,你需要反復的學習幾遍,把這套模式理解出來。
下面直接給大家講操作步驟:
第一步、打造引流產品聯盟
就是首先第一步你組織六家沒有任何直接競爭關系的少兒培訓機構,每個少兒培訓機構都包裝出幾節基礎的課程出來,就是用這幾節基礎的課程進行引流,然后第二步做一張卡片,我們把這張卡片命名為優學卡。目標客戶持這張卡片就可以學習到我們剛剛講的這六個少兒培訓機構包裝出來的引流課程,我們把這套課程標價為六千八百元的精華課程,這兩個動作就把它稱之為引流產品的聯盟。
每個培訓機構在包裝這個引流產品課程的時候一定要非常的注意,千萬不要跟別人說可以免費體驗幾節課,這種形式在市面上太多了,到處發出去的宣傳單都是你可以免費體驗兩節課三節課,四節課。告訴你,只要聽到這個體驗兩個字就沒有任何價值,你一定要讓對方感覺這不是一個體驗的基礎課程,而是一套系統的課程。
之前分享過一家英語培訓機構怎么包裝他們的引流課程的,一開始的時候他們包裝的三節體驗課,然后出去免費送,那對于受眾來.說一點價值都沒有。
后來她做了重新的包裝,還是那個三節課,但是我們給她重新命名,命名成英語提速訓練營,我們的廣告語是三節課,讓你學會外國人說英語的思維方式,市場定價為九百八十塊錢。

然后再塑造出每一節課孩子能夠學到的東西,具體能夠得到什么價值,比如說:
第一節課讓孩子徹底明白如何用耳朵來學英語,如何把習慣的中國語言語感和語速的耳朵調整到英語語感和語法的速度。
第二節課讓孩子徹底理解如何學會外國人的發音方式,一個小時學習時間告別中國式的英語。
第三節課就是讓孩子徹底掌握快速記憶單詞的方法,讓孩子學習更輕松,考試拿高分。這樣一包裝價格感覺出來了。
如此一來的每一家培訓機構都包裝出一套這樣精華的課程出來這張優學卡的價值就出來了,如果按照傳統的搞法,僅僅只是讓對方免費體驗幾節課,那種方式根本沒有任何誘惑力可言。這就是細節決定了營銷最終操作執行的成敗,同樣是搞體驗課,會包裝的就能夠包裝到勾人心魂,不會包裝的搞出來的東西別人看到就會厭煩就想扔掉。
第二步、標注實際價格
我們把這種優學卡標一個價格而不是說免費送,在優學卡上面直接標一百九十九塊錢一張,也就是客戶要買的優學卡他實打實的價格是一百九十九元,并且我們把它變成一個可銷售的商品,所以說我們要把這個介紹優學卡內容和價值的這個資料要做出來,這樣的話這張卡就成了一個明碼標價的商品。
只是可能很多同學就會問:老師是不是把這個優學卡包裝成一百九十九塊錢, 然后要我們在大街_上面去賣張卡呀?那當然不是,如果說是出去在大街上面去賣張卡的話,這種方法未免也太常規了對不對?
肯定不能夠在大街.上面去發,因為你在大街上面去送,沒有信任,沒有價值,沒有關注度,人家根本就不會在乎你。我們需要找到精準的魚塘,把這張卡批量的銷售出去,也就是說,我們需要找到目標客戶經常光顧的店去把我這張卡賣出去,比如說小孩子的游樂場,童裝店,同學電腦兒童餐廳那主題公園等等這些地方都是目標客戶聚集的地方。
現在問題又來了,這些店為什么要幫我們去推銷這張卡呢?就算他們愿意去銷售這張卡,一百九十九塊錢的賣的出去嗎?消費者會接受嗎?那么接下來大家想不想知道我們用什么樣的方法,如何讓這些目標客戶聚集的魚塘塘主,他迫不及待地想幫我賣,并且呢消費者還心甘情愿的迫不及待的想買這張卡,大家想不想知道這個方法?
第三步、設計無法抗拒的成交主張
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